⚡ +80 XP!

Değişim Akademisi

Devam etmek için giriş yapın veya hesap oluşturun

Giriş Yap
Kayıt Ol
Şifremi unuttum
🎮 PWA · Offline · Mobil & Masaüstü

Değişim
Liderliği
Akademisi

Kotter, ADKAR ve Lewin modellerini 100 gerçek senaryo sorusuyla öğren. Ana ekrana ekle, offline oyna.

📲
Uygulamayı YükleAna ekrana ekle — internet olmadan da çalışır.
🎮 Platform Hakkında

🎯 Nasıl Oynanır?

Senaryo oku, karar ver. Her oyunda sorular karışır.

🔄 100 Soru Havuzu

Her oyunda farklı 10 soru. Sonsuz tekrar imkânı.

❌ Hata Açıklaması

Yanlış cevaplarda doğru yanıt + model referansı gösterilir.

📴 Tam Offline

Bir kez yükle, internet olmadan oyna. Tam PWA.

3 seviye: Giriş · Orta · Ustalık — Her seviyede 10 soru, toplam 100 soruluk havuz.

100
Soru Havuzu
3
Seviye
3
Model
📴
Offline
🌱
Giriş
Temel kavramlar, model tanımları ve ilk uygulama senaryoları.
10 Soru~10 dk34 Soruluk Havuz
›
⚡
Orta
Kurumsal senaryolar, koalisyon, direnç ve vizyon yönetimi.
10 Soru~15 dk33 Soruluk Havuz
›
🔥
Ustalık
Çok katmanlı kriz, model sentezi ve stratejik liderlik.
10 Soru~20 dk33 Soruluk Havuz
›
📖 Model Rehberi: Kotter · ADKAR · Lewin ›
🌱 Giriş
⭐ 0
⚡ 0
1/10
📖 Model Rehberi
🔄
Kotter'ın 8 Adım Modeli
Harvard Business School — Kurumsal değişim
Kurumsal
1
Aciliyet Duygusu Yarat
Pazar verileri ve rakip analiziyle "neden şimdi?" sorusunu somutlaştır. Yönetimin %75'ini ikna et.
2
Güçlü Koalisyon Kur
Üst + orta yönetim + informal liderler. Her katmandan "change champion" dahil et.
3
Vizyon ve Strateji Geliştir
5 dakikada anlatılabilen, ilham verici vizyon. SMART hedeflerle yol haritası.
4
Vizyonu İlet
Her fırsatta tutarlı iletişim. Yönetici davranışları mesaj taşır. Söylem-eylem çelişkisi öldürücü.
5
Geniş Tabanlı Harekete Geç
Engelleri kaldır. Çalışanlara değişimi hayata geçirme yetkisi ver.
6
Kısa Vadeli Kazanımlar Üret
6-18 ayda görünür başarılar planla. Şüphecileri somut kanıtla ikna et.
7
Kazanımları Pekiştir
Kutla ama rahatlamadan devam et. Değişimi derinleştir ve genişlet.
8
Değişimi Kültüre İşle
İşe alım, terfi, performans ve ödül sistemlerine entegre et. Kültüre kazınmadan kalıcı olmaz.
🎯
ADKAR Modeli
Prosci / Jeff Hiatt — Bireysel odak
Bireysel
A
Awareness
"Neden değişmeliyiz?" — İlk engel. Farkındalık olmadan istek oluşmaz.
D
Desire
"Ben de istiyorum." Motivasyon ve sahiplenme; zorlanamaz.
K
Knowledge
"Nasıl yapacağımı biliyorum." Eğitim ve rehberlik gerekir.
A
Ability
"Yapabiliyorum." Bilgiyi uygulamaya döküş; koçlukla gelişir.
R
Reinforcement
"Sürdürüyorum." Ödüller ve hesap verebilirlik olmadan eski alışkanlıklar geri döner.
💡 Kritik: ADKAR doğrusaldır. Kırılma noktasını tespit et, orada müdahale et. Bilgi vermek isteksiz kişiyi değiştirmez.
❄️
Lewin'in 3 Aşamalı Modeli
Kurt Lewin, 1947 — Temel değişim teorisi
Temel
❄️
Çözme (Unfreezing)
Mevcut durumun analizi. Eski alışkanlıkların yetersizliği kanıtlanır. Güvenli bırakma ortamı sağlanır.
Hazırlık
🔄
Değiştirme (Changing)
Yeni davranışlar hayata geçirilir. Belirsizlik en yüksek dönem. Yoğun iletişim ve destek şart.
Uygulama
🔒
Dondurma (Refreezing)
Yeni davranışlar KPI, ödül ve kültüre entegre edilir. Olmadan geri kayma kaçınılmazdır.
Kalıcılık
💡 Kritik: En çok atlanan adım "dondurma"dır. Sistem entegrasyonu yapılmadan değişim kalıcı olmaz.
⚙️ Admin Panel

Yükleniyor…

🏆 Başarı Sıralaması

Yükleniyor…